Eine Entlassung ist für die meisten Arbeitnehmer, ob Geschäftsführer oder Bilanzbuchhalter, ein schmerzliches Erlebnis mit finanziellen, aber auch psychosozialen Folgen. Nicht nur die Einnahmequelle geht verloren, sondern auch das Selbstvertrauen der entlassenen Mitarbeiter. Die beruflichen Aufgaben fallen weg, soziale Kontakte am Arbeitsplatz müssen abgebrochen werden.
Vor allem qualifizierte, engagierte und langjährige Mitarbeiter trifft dies besonders hart. Auch für die jeweiligen Unternehmen ist Personalabbau eine schwierige Angelegenheit, da das Image des Unternehmens zusätzlich zu den wirtschaftlichen Gründen der Entlassungen (z. B. Insolvenz, Absatzprobleme, Wechsel des Standorts) sinkt.
Damit Entlassungen für Mitarbeiter und Unternehmen sozialverträglicher und einvernehmlicher durchgeführt werden können, wird immer häufiger die Outplacementberatung im Zusammenhang mit einer Trennung unternehmensseitig angeboten und vom betroffenen Mitarbeiter gerne angenommen.
Outplacementberatung wird immer öfter auch von so genannten „Selbstzahlern“ eigeninitiativ in Anspruch genommen. Man spricht dann von Inplacement. Es handelt sich hierbei um Manager, Führungskräfte und Spezialisten, die gerade jetzt, in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels, ihre Karriere beschleunigen wollen oder einem drohenden Arbeitsplatzverlust zuvorkommen möchten.
Outplacement ist eine gezielte Coaching-Strategie, die das Ziel verfolgt die Entlassung eines Klienten zu verarbeiten und letztlich durch die Entwicklung einer Eigenmarketingstrategie eine neue berufliche Herausforderung zu finden.
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