Vorteile und Nutzen eines Assessment Centers

Wie stellen Sie sicher, dass Sie die besten Bewerber auswählen und an der richtigen Stelle im Unternehmen einsetzen? In der Praxis beschränkt sich der Auswahlprozess häufig auf die Durchführung von ein oder zwei Einstellungsinterviews. Wenn es jedoch um die Besetzung anspruchsvoller und erfolgskritischer Positionen geht, reicht dieses Vorgehen nicht aus, um den besten Kandidaten zu identifizieren. In diesem Artikel stellen wir Ihnen ein objektives und systematisches Verfahren vor, das die Qualität Ihrer Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen signifikant verbessert.


Wie erkennt man, ob ein Bewerber oder Mitarbeiter über die notwendigen Fähigkeiten verfügt, um eine verantwortungsvolle Position auszufüllen? Eine hohe Fachkompetenz reicht in einem komplexen, schnelllebigen Umfeld mit vielen Schnittstellen längst nicht mehr aus, um langfristig erfolgreich zu sein. Soft Skills wie soziale Kompetenzen, Belastbarkeit, Veränderungsbereitschaft sowie Führungskompetenzen sind entscheidend, aber nicht unbedingt sofort ersichtlich. Ein einfaches Einstellungsgespräch reicht in den seltensten Fällen aus, um realistisch über die Eignung eines Kandidaten urteilen zu können.

Mit Hilfe der Assessment Center-Methode können Kompetenzen und Potenziale von Bewerbern und Mitarbeitern bereits vor der Umsetzung einer Personalentscheidung zuverlässig eingeschätzt werden. Sie ist auch sehr gut geeignet, um Potenzialträger durch eine gezielte Personal- und Karriereentwicklung langfristig an das Unternehmen zu binden.

Bei der Assessment Center-Methode beobachtet ein Gremium aus unternehmensinternen Entscheidern und erfahrenen externen Beobachtern, wie Kandidaten simulierte alltagsnahe Situationen meistern und mit stellenspezifischen Herausforderungen umgehen. Durch den Abgleich der Beobachtungen mit zuvor definierten Anforderungskriterien kann ein differenziertes Stärken-Schwächen-Profil erstellt werden, das wichtige Ansatzpunkte für fundierte Personalentscheidungen bietet.

Dieses Vorgehen vereint folgende Vorteile:

  • Die Objektivität einer Entscheidung wird beträchtlich erhöht, indem ein Kandidat von mehreren qualifizierten Beobachtern aus unterschiedlichen Perspektiven beurteilt wird.
  • Die eingesetzten Übungen weisen einen hohen Anforderungsbezug zur Zielposition auf, wodurch zukünftiges Verhalten wesentlich besser vorhergesagt werden kann.
  • Durch den Einsatz unterschiedlicher Methoden und Übungstypen, entsteht ein umfassender Eindruck von den Fähigkeiten und Potenzialen eines Kandidaten.
  • Der klare Fokus auf das Verhalten eines Teilnehmers sowie die Orientierung an definierten Anforderungskriterien stellen Objektivität und Fairness sicher.


kempers.partner nutzt diese Vorteile, um Sie sowohl im Bereich der Personalauswahl als auch bei internen Besetzungsentscheidungen und Personalentwicklungsvorhaben zu unterstützen. Im Rahmen der Personalrekrutierung bieten wir die Durchführung von Assessment Centern an, die wir nach den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens konzipieren. Möchten Sie dagegen interne Laufbahnentscheidungen treffen, Ihrer Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten einsetzen oder Ihre Potenzial- und Leistungsträger gezielt fördern, empfehlen wir Ihnen die Durchführung unseres Management Audits.

Die Berater von kempers.partner begleiten Sie mit Fachkompetenz, Branchenkenntnis und umfangreicher Erfahrung in der Durchführung eignungsdiagnostischer Verfahren. Unser Consulting-Team bestehend aus Michael Kempers, Inka Kempers und Christiane Dickinger ist gern für Sie da und wird seit Februar durch ein zusätzliches Mitglied unterstützt: Judith Kohn war mehrere Jahre als Spezialistin für Personalentwicklung tätig und verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und Moderation von Potenzialanalyseverfahren, die sie in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensumfeldern erwerben konnte.

Weitere Informationen finden Sie auf in unserem Bereich "Assessment Center"  oder in unserem neuen kostenlosen Webinar zum Thema Assessment Center. Gern stehen wir Ihnen auch persönlich für Ihre Fragen zur Verfügung.